陈默坐在办公室里，手指轻轻敲击着桌面，目光落在电脑屏幕。
屏幕显示的是他刚刚起草的一份通知关于应用支持服务共享中心五级部门主管内部竞聘的通知。
这份通知即将在部门内部发布，他知道，这将会引起一场不小的轰动。
自从他接手应用支持服务共享中心以来，部门的各项工作都在稳步推进。
搬迁到蓉城的计划已经基本落实，大部分员工都已经签署了搬迁协议，部门的重组和整合也在有条不紊地进行。
甚至在前几天又有十来位留守在鹏城的同事签署了搬迁协议。
然而，随着部门规模的扩大，五级部门主管的空缺问题逐渐凸显出来。
虽然胡笳和张福全已经成功晋升为五级部门主管，但还有8个位置需要填补。
陈默深知，五级部门主管的选拔不仅仅是为了填补空缺，更是为了确保部门的长期稳定和发展。
他决定采取内部竞聘的方式，给那些有能力、有潜力的员工一个展示自己的机会。
同时，这也是他作为部门经理第一次在部门内部进行如此大规模的选拔，他必须确保整个过程公平、公正、透明。
清晨，华兴蓉城研究所的食堂弥漫着豆浆香气。
陈默坐在角落的卡座里慢条斯理的喝着他的小米南瓜粥。
手机屏幕亮起第37条未读消息自昨天下午五级部门主管内部竞聘通知发出后，他的邮箱已被塞爆。
“默总，您真要开放所有管理岗？”胡笳端着餐盘坐下，黑咖啡在杯沿晃出涟漪。
她黑眼圈在晨光下泛着青灰：“我昨天核对马来西亚12升级方案到凌晨两点，现在我团队里只剩六个人能干活。”
陈默抬眼看着她，缓缓说道，“竞聘通知的任职资格你压根儿没细看吧？放心，你们部门没一个符合要求的。”
他将手机推过去。屏幕是报名系统实时数据：73人提交申请，其中41人初筛就被淘汰。
在华兴的管理序列确实对普通员工有着非常大的吸引力。
这次陈默也参照了前两年公司搞的“蒙哥马利晋升模型”，设计了四轮淘汰制。
“知道为什么咱们公司2012年要搞蒙哥马利计划吗？”他用勺尖在桌面画出三条平行线，“把金字塔变成梯子，让想爬的人自己找抓手。”
陈默刚来到办公区，就听安静的办公区响起此起彼伏的消息提示音。
看来是部门里越来越多的同事看到了他发布在1的通知，昨晚甚至已经有运维支撑部之外的同事有在问他能不能参加。
昨天加班到11点多的李翔宇正在茶水间倒咖啡，滚烫的液体溅在袖口他顾不得擦拭，盯着手机的公告瞳孔地震。
关于应用支持服务共享中心五级部门主管内部竞聘的通知
开放岗位：财务支持部、销服支持部、支持部、支持部、支持部、服务部、交付部、数据库支持部8个五级部门主管。
报名条件硬性要求：
1，职级17
2，绩效记录：近三年年度绩效至少1个和1个
3，项目经验：主导过2个公司级项目需项目委员会认证
4，年龄限制：45周岁以下以身份证为准
5，员工当前组织关系隶属运维支撑部
特殊通道：重大贡献者可破格申请原则破格也不能低于16级，需附项目证明材料
竞聘材料：
1，需提供近三年晋级证书原件
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