罗世宏看向郭宏斌：
“郭董，这个方案，我认为比直接的51:49更容易向董事会解释。
我们保留了法律上的平等地位和经营主导权，华兴只是拿走了防止‘灵魂被偷换’的保险锁。
甚至，这个锁还是有时限的，未来公司成功了可以拿掉。
这显得华兴既有原则，也有格局，不是一味强势。”
赵晋阳作为地方政府代表，也发表了看法：
“从地方推动产业升级、留住优质制造企业的角度，如果辉瑞能在合资公司中掌握日常经营主导权，意味着主要的制造活动、供应链管理、甚至部分研发就业，会更多地留在芜湖或安徽。
这比单纯成为一个代工厂，对地方的带动效应要大得多。
这个方案，我觉得市里应该会支持。”
所有人的目光，最终聚焦在郭宏斌身上。
郭宏斌沉默地喝着茶，目光扫过每个人。
他需要考虑的，不仅仅是商业逻辑，还有集团内部的政治平衡，历史的包袱，未来的风险。
良久，他放下茶杯，缓缓开口却说起了别的：
“你们知道我最大的感触是什么吗？”
说完他也不等大家开口，便自问自答在说道：
“我最大的感触是没有人能随随便便成功。
你看陈默总这个人，虽然年轻，无论是个人投资还是职业生涯，好像每一步都踩准风口。
但实际上这个人真是不简单啊。
他能提出这个方案，说明他有真正研究过我们的难处，有真正预判过谈判可能卡住的瓶颈，并且愿意创造性地解决问题。
这比单纯地坚持己方立场强多了。”
他顿了顿，做出了决定：
“原则上，我们可以接受这个‘黄金股’方案作为进一步谈判的基础。
但有几个前提必须咬死：
第一，黄金股涉及的战略事项清单，必须短、必须明确，不能再有解释空间。
第二，日常经营范畴要尽可能宽泛，包括具体的产品配置、价格策略、渠道建设、供应商选择、预算内费用审批等。
第三，总经理的人选推荐权我们必须牢牢掌握，并且华兴的认可不能设置不合理障碍。
第四，黄金股自动注销的条件要合理，不能遥不可及。”
他看向王援朝：
“援朝，下午你牵头，振华、钱峰配合，根据这些原则，草拟一个我们的反提案。
重点就是把我们要求的‘经营自主权’范围列清楚，把黄金股的‘战略否决权’范围框死。
下午我们就带着这个去和华兴谈。”
“是，郭董。”王援朝精神一振。
下午三点，同一间贵宾会议室。
双方团队再次坐下。
每个人都从彼此的眼神中看出，今天可能会有结果。
王援朝代表辉瑞，首先发言：
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